馬汀令可公司將于2014年8月28-29日在上海舉辦庫存優(yōu)化管理最佳實踐研討會。
研討會名稱：
庫存優(yōu)化管理最佳實踐
誰應(yīng)參加?
* 總經(jīng)理
* 運(yùn)營經(jīng)理
* 供應(yīng)鏈經(jīng)理
* 倉庫經(jīng)理
* 采購經(jīng)理
* 物流經(jīng)理
* 生產(chǎn)經(jīng)理
* 物控經(jīng)理
* 銷售經(jīng)理
這次研討會將在以下方面給您幫助：
* 庫存與其他生產(chǎn)運(yùn)營活動的因果關(guān)系
* 庫存的分析模型
* 成品庫存組成的分析
* 如何實現(xiàn)成品庫存降低
* 生產(chǎn)計劃的各種影響因素
* 如何提高準(zhǔn)時交貨率并降低成本
* 精益生產(chǎn)計劃模擬
* 案例 1-拉動式生產(chǎn)計劃
* 案例 2-全面訂單管理
研討會形式:
咨詢師將會用實際的例子和案例研究來加強(qiáng)和擴(kuò)展本次研討會中涉及的概念。
研討會特點：
* 以參會者為中心，注重參會者的參與；
* 實務(wù)案例分析與精心設(shè)計的游戲相結(jié)合，倡導(dǎo)啟發(fā)式學(xué)習(xí)；
* 研討會中聽得懂、研討會后記得住，這樣才能學(xué)得會 ---- 擅長把枯燥復(fù)雜演繹得生動簡單。
研討會大綱：
研討會 第一天
涵蓋的主題:
通過身臨其境，模擬案例研究，您將獲得世界500強(qiáng)企業(yè)正在運(yùn)用的實踐經(jīng)驗
第一部分 - 前言—庫存與其他生產(chǎn)運(yùn)營活動的因果關(guān)系
第二部分 – 庫存的分析模型
第三部分 – 成品庫存組成的分析
第四部分 – 如何實現(xiàn)成品庫存降低
小結(jié)：我們的改善機(jī)會在哪里？如何改善？
第一天結(jié)束和總結(jié)
研討會 第二天
回顧前一天內(nèi)容
第五部分 - 生產(chǎn)計劃的各種影響因素
第六部分 – 如何提高準(zhǔn)時交貨率并降低成本
第七部分 – 精益生產(chǎn)計劃模擬
第八部分 – 案例
第九部分 課程回顧及結(jié)束總結(jié)
如需進(jìn)一步了解詳情，請聯(lián)系：
Vickey Wang
Martin Linking Business Consulting Company Limited
T: +86 28 8532 7678
F: +86 28 8532 6768
Email: vickey.wang@ulinking.com
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