| 本文作者Matthew Faustman，UpCounsel.com（一個為創業公司提供法律咨詢服務的公司）的創始人兼CEO。
Matthew Faustman這么多年與創業公司打交道的過程中發現有很多創業公司都會犯一些法律上的常識錯誤，而且很多錯誤都是相同的。因此，他整理了四點最常見的錯誤，供后來的創業者借鑒。
錯誤一：沒有簽訂股份行權計劃（vesting schedule），沒有相應的知識產權保密協議
創業團隊中途有人退出并且還繼續持有公司的股份，那么剩下的人就苦逼了，可能你們勞心勞力最終還要為別人做嫁衣裳。簽訂股份行權計劃的意義在于，即便有人中途退出，剩下的人也可以優先買回該人的股份。這樣做的好處就是能激勵創業團隊的人能同舟共濟，度過創業開始最艱難的幾年。
中途有人退出可能會造成的另一個致命影響就是：離開的人可能會帶走一部分核心的知識產權資產，可能包括專利、代碼、LOGO、商業秘密等。簽訂保密協議能夠給創始團隊一個保障，并且也不需要費很多精力，把應該保密的內容列一份清單，每個核心成員都簽字即可。
錯誤二：在稀里糊涂的情況下簽訂協議
有的創始人甚至都不仔細看他們要簽的協議，更別說理解協議的內容。說他們天真也好，說他們理解力不夠也好，很多創始人缺乏這種對自己簽字的內容負責的意識。
不仔細看協議的后果就是：你親手葬送了協商某些核心條款的權利，并且最終會付出比你預期更高的代價。一個絕佳的例子就是如果要提前結束合同，通常提出結束的那一方要付出高昂的違約金，這一點，可能很多創業者簽協議的時候不會仔細考慮到。
所以，如果你要代表一個團隊的利益去簽訂某一個協議，確保你已經讀完并完全理解了協議內容。怎么才算理解？1、明確自己的權利和義務；2、看清附加條款或限制條款;3、明確每一個人的知識產權所有權。
錯誤三：在要不要解雇那些不合適的員工的問題上表現得優柔寡斷
對于一個創業公司來說，沒有什么比雇傭了一個混蛋更操蛋的事了。要命的是，那些人又沒把“混蛋”寫在臉上，他們有時候有不錯的履歷，看起來也像正人君子，可一旦被雇用之后就原形畢露，自己不守規矩還會影響其他的員工。并且，這種人會給你帶來法律上的麻煩，他們發現自己受了一點點虧待就巴不得鬧上法庭。
炒人，對于某些創業者可能拉不下面子。可是你是要面子，還是要公司？
遇到這種人，就要拿出決斷，抓住機會果斷地辭退。留著這種人會把你的公司整得烏煙瘴氣，而且加大了遭遇法律問題的幾率。
錯誤四：沒有把重要的利益關系落實到合同上
成功的公司都有一個共同點：任何相關利益方權責分明。對早期創業公司來說，最要落實到合同上的是和承包人之間的關系，因為承包人有能力幫你執行一些有難度的事項，但如果你們之間沒有一紙協議，對方就沒有這個義務。
任何有利益關系的雙方都應該簽訂一個書面的協議，因為他們某些時候需要你，你某些時候需要他們，一紙協議可以保證雙方的利益，并且，減少糾紛的可能。
多一點常識，提高一下法律意識就可以讓你遠離一些不必要的法律問題，也能讓你的公司走得更遠。
來源：雷鋒網
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