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核，考核方式分為筆試、口試、實(shí)際操作或交心得報(bào)告等；
5.3對(duì)外派培訓(xùn)的員工，在培訓(xùn)結(jié)束后兩周內(nèi)須向人力資源中心繳驗(yàn)培訓(xùn)合格證明或結(jié)業(yè)證書(shū)或培訓(xùn)心得報(bào)告，以便進(jìn)行資格鑒定；
5.4培訓(xùn)合格證明經(jīng)繳驗(yàn)后，由人力資源中心保留正本，影印件交還其本人，其正本待勞動(dòng)合同期滿后方可交還受訓(xùn)人。
6．培訓(xùn)方式：
員工培訓(xùn)方式分為授課、互動(dòng)、啟發(fā)式教學(xué)、研討、小組討論、案例分析、經(jīng)驗(yàn)交流、角色扮演、觀看教學(xué)錄象、心理測(cè)驗(yàn)、師傅帶徒弟、外派學(xué)習(xí)進(jìn)修等方式，具體方式由人力資源中心根據(jù)實(shí)際情況而制定。
7．培訓(xùn)講師
7.1培訓(xùn)講師分為內(nèi)聘講師或外聘講師。內(nèi)聘講師由人力資源中心根據(jù)培訓(xùn)需要而決定；外聘講師的聘請(qǐng)由人力資源中心根據(jù)培訓(xùn)需要而決定；
7.2培訓(xùn)講師的酬金：培訓(xùn)講師的報(bào)酬收入標(biāo)準(zhǔn)由人力資源中心制訂并組織實(shí)施，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為下表：
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培訓(xùn)種類
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酬金標(biāo)準(zhǔn)（每課時(shí)）
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工作時(shí)間授課
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非工作時(shí)間授課
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員工入職培訓(xùn)
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無(wú)
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10
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公司部門(mén)年度內(nèi)部培訓(xùn)
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無(wú)
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15
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公司公共課程培訓(xùn)
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無(wú)
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20
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公司專題培訓(xùn)
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無(wú)
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25
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7.3培訓(xùn)講師的酬金收入由各部門(mén)提出，人力資源中心在每月終后2天內(nèi)負(fù)責(zé)匯總上并報(bào)財(cái)務(wù)部，培訓(xùn)酬金收入從該員工工資收入中體現(xiàn)。
8．培訓(xùn)紀(jì)律
8.1在培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如因單位客觀原因或不可抗拒因素致使培訓(xùn)計(jì)劃無(wú)法執(zhí)行的，培訓(xùn)部門(mén)需向人力資源中心提交《培訓(xùn)反饋表》以便人力資源中心作出相應(yīng)調(diào)整；
8.2凡各部門(mén)無(wú)正當(dāng)理由故意拖延培訓(xùn)活動(dòng)，致使培訓(xùn)計(jì)劃無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，人力資源中心有權(quán)對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)處理；
8.3參訓(xùn)人員及培訓(xùn)導(dǎo)師不得遲到、早退，因事不能參加培訓(xùn)的，需向培訓(xùn)主辦部門(mén)提出請(qǐng)假，未按規(guī)定請(qǐng)假者按曠課處理：凡無(wú)故遲到或早退的，每次罰款30元，無(wú)故曠課者每次罰款50元，并按照公司相關(guān)考勤制度處理；
8.4參加人員必須遵守課堂紀(jì)律保持良好的培訓(xùn)秩序。培訓(xùn)期間所有通訊工具須轉(zhuǎn)入震動(dòng)位置，培訓(xùn)室內(nèi)不能接聽(tīng)電話，違者每次罰款10元；
8.5外出培訓(xùn)的員工培訓(xùn)結(jié)束后，須在一周內(nèi)向人力資源中心提交培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告，不按時(shí)提交者每次罰款50元；
8.6員工培訓(xùn)考勤將作為績(jī)效考核的參考依據(jù)；
9．員工培訓(xùn)評(píng)估
每次培訓(xùn)完畢，培訓(xùn)人員對(duì)員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行綜合評(píng)估，具體內(nèi)容包括培訓(xùn)結(jié)果考核、工作跟蹤考核、培訓(xùn)項(xiàng)目效益考核等。
10．培訓(xùn)資料登錄
公司各單位、部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)或外派培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員及培訓(xùn)負(fù)責(zé)人須在一周內(nèi)將培訓(xùn)報(bào)告表送交人力資源中心，由人力資源中心檔案管理員登錄到受訓(xùn)員工《人事資料卡》員工個(gè)人檔案上，作為員工資格鑒定及未來(lái)人事調(diào)遷的參考考核依據(jù)；
11．培訓(xùn)記錄
11.1所有實(shí)施培訓(xùn)的教材及培訓(xùn)考核結(jié)果均按《文件與資料控制程序》辦理存檔保管；
11.2對(duì)員工個(gè)人培訓(xùn)記錄，保存期限為兩年，涉及ISO9000的品質(zhì)管理運(yùn)作程序的，依照相關(guān)程序規(guī)定辦理。
12．培訓(xùn)流程圖
13．相關(guān)表單
1、《員工培訓(xùn)需求申請(qǐng)表》
2、《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》
3、《員工培訓(xùn)簽到表》
4、《員工教育培訓(xùn)履歷表》
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